夜幕中,位于西安市高新區(qū)大寨路與團結(jié)南路交匯處的一座十幾層高的歐式建筑,金碧輝煌、燈光璀璨猶如五星級酒店,儼然成為周邊地區(qū)地標(biāo)式建筑。
在大門挑高十幾米的歐式梁柱上方的一排繁體大字,顯示著這座建筑的功能:西安安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院。
不僅是醫(yī)院大樓的“豪華”,從10月28日其開業(yè)當(dāng)日致辭并剪彩的嘉賓們看出,這家非公醫(yī)療機構(gòu)的發(fā)展雄心。
當(dāng)日,萬通集團董事長馮侖、泰康人壽董事長陳東升、新希望集團董事長劉永好,美國洛杉磯協(xié)和醫(yī)院院長GeraldineLynyak,臺灣長庚醫(yī)院院長翁文能、臺灣彰化基督教醫(yī)院院長陳秀珠、臺灣萬芳醫(yī)院許淳森等出席安琪兒醫(yī)療(中國)控股集團投資3.8億元的西安安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院之開業(yè)儀式,并上臺致辭。
資料顯示,由莆田(中國)健康產(chǎn)業(yè)總會常務(wù)副監(jiān)事長卓朝陽先生投資建設(shè)的安琪兒醫(yī)療(中國)控股集團(以下簡稱“安控集團”)總部位于成都,公司實施“規(guī)模化、品牌化、連鎖化、專業(yè)化、資本化”的發(fā)展戰(zhàn)略,通過逐步擴大投資領(lǐng)域與服務(wù)范圍,廣泛介入醫(yī)療投資領(lǐng)域,開展以高端醫(yī)療產(chǎn)業(yè)服務(wù)為主,多元化、跨地區(qū)的醫(yī)療品牌連鎖經(jīng)營。其中,成都安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院于2012年6月通過了國際公認(rèn)的最嚴(yán)格的醫(yī)療服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),即JCI標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證。
目前,安琪兒作為專科連鎖醫(yī)療機構(gòu)已呈現(xiàn)出蓬勃的發(fā)展前景,從2008年起,先后在成都、昆明、西安“落地”了四家安琪兒婦產(chǎn)醫(yī)院,明年將重磅登陸重慶市場。
“2008年從西部成都起步,5年內(nèi)仍然立足西部發(fā)展,暫時不會向東部擴展?!卑部丶瘓F創(chuàng)始人、董事長兼CEO卓朝陽在接受21世紀(jì)經(jīng)濟報道記者專訪時表示。
中國新醫(yī)改于2009年啟始,鼓勵社會資本辦醫(yī)解決醫(yī)療資源供給不足,乃至促進醫(yī)療市場競爭并倒逼公立醫(yī)院改革,是新醫(yī)改釋放出來的政策信號。而卓朝陽的醫(yī)療投資步伐敏銳地把握了這一時代背景。
2010年,國務(wù)院辦公廳公布《關(guān)于進一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的意見》,這份被業(yè)界稱作“58號文”中提出,要放寬社會資本舉辦醫(yī)療機構(gòu)的準(zhǔn)入范圍;2012年,政府工作報告中指出要鼓勵民間資本進入醫(yī)療等領(lǐng)域,加快形成對外開放的多元辦醫(yī)格局;2013年的十八屆三中全會更是提出“社會資金可直接投向資源稀缺及滿足多元需求服務(wù)領(lǐng)域,多種形式參與公立醫(yī)院改制重組”.
在“規(guī)?;?、品牌化、連鎖化、專業(yè)化、資本化”的發(fā)展戰(zhàn)略背后,是中國非公醫(yī)療的主力軍莆系醫(yī)療的轉(zhuǎn)型探索。
2013年11月,劉永好(新希望集團董事長)、翁國亮(萬好國際集團董事局主席)聯(lián)手組建的中國醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟(文中簡稱“醫(yī)健聯(lián)盟”,萬通集團董事長馮侖擔(dān)任聯(lián)盟主席),成為中國社會資本與非公醫(yī)療“抱團”發(fā)展的標(biāo)桿式模式。
在當(dāng)日啟動儀式上,馮侖代表中國醫(yī)健聯(lián)盟把旗幟授予創(chuàng)始成員安琪兒,并表示,安琪兒憑借特有的連鎖經(jīng)營模式,成為高端母嬰醫(yī)療行業(yè)的一匹黑馬,在中國醫(yī)健聯(lián)盟的牽頭下,可以更好地聚合社會資本、資源、專業(yè)資源,完善和發(fā)展醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)。